日前，集團飼料產業水產運營管理會議在漳州科技園舉行，會議圍繞生產管理和安全管理兩大主題進行了深入討論，并就相關工作做了周密部署，確保飼料產業水產事業部2022年運營管理工作高效開展。集團副董事長黃華棟、飼料產業運營管理中心總經理任守國、福建傲科總經理孫陸宇等出席會議并講話。為配合地區防疫政策，運營管理中心30余名干部通過線上+線下的形式參加會議。

  黃華棟老師在會上清晰制訂了傲農水產事業部“5年規劃”，確定了水產料銷量2022年快速增長的總基調。他表示，水產飼料是傲農飼料產業實現新戰略目標的重要布局點，2022年大家要堅定信念，圍繞總部工作部署，全力以赴做好保供工作，扎實做好生產管理，打開量利齊升的喜人局面。

  他強調，良性的生產運營是實現經營目標的重要保障之一，后續水產事業部各單位要充分利用淡季時間節點，做好廠區生產設備的技改和維護;要持續加強對核心崗位員工的實操培訓，關注崗位員工技能水平的增長;要堅持把各項工作落實到關鍵生產指標的提升上，關注核心崗位、關鍵人員，通過數據變化靈活開展運營管理工作;要善于向行業內優秀的水產企業學習，讓“請進來”與“走出去”在內部緊密結合，提升水產事業部運營管理工作的“含新量”和“含金量”。

  在聽取各水產基地的工作匯報后，任守國老師在講話中強調，目標不在紙面而在一線，不能成為空架子。2022年，各單位不僅要制定年度目標，更要以月、周為單位列出工作推進計劃，發揮“定了就干、干就干成”的精神，去虛求實，把各項目標“清單式”落實到實際工作中。會上，任守國老師與各基地負責人簽訂了生產安全責任書，將安全與環保責任層層壓實，還帶隊前往福建傲農水產基地開展了現場觀摩活動。

  新的藍圖鼓舞人心，新的使命催人奮進，新的征程任重道遠。會后，飼料產業水產事業部全體干部必將拿出“金虎生威”的精氣神，激揚“事事當爭第一流”的斗志，緊緊圍繞會議部署快速開展工作，共同譜寫傲農事業高質量發展嶄新篇章。